模拟情景:第四话 不是笔筒吗

这似乎是企业发展最困难但也是比较明智的一步:

不要挡道,让事情遵循它的发展规律。

可以说,你,即企业主、创始人或者董事,十有八九是企业发展的瓶颈,所以,请坚持这三个标准:亲自做、延迟、授权。

这三个标准带来的结果相差真是太大了。

但在大多数情况下,你都应该选择授权。

信任你的员工,让你的事业向前发展,而不是让你去阻碍其前进。

注意,这当然适用于任何一位在任何时间、任何地点取得成就的人,绝不仅仅是企业老板。

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